Manu Tomescu, fost vicepreședinte al Sindicatului Energia Rovinari, susține că deficitul de personal din Complexul Energetic Oltenia pune în pericol siguranța minerilor și energeticienilor. Acesta acuză o parte a liderilor sindicali că mimează lupta pentru drepturile angajaților și că folosesc texte generate cu inteligența artificială în mesajele transmise pe rețelele sociale.
În opinia lui Tomescu, sindicaliștii nu mai formulează revendicări clare și nu organizează acțiuni concrete. „Am văzut și eu, pe Facebook, tot felul de texte, poze făcute cu inteligența artificială, nici măcar nu scriu ei cu mintea lor”, a declarat acesta, susținând că unele mesaje nu sunt urmate de demersuri reale pentru salariații CEO.
Fostul lider sindical și-a amintit de protestele organizate cu aproximativ opt ani în urmă, înaintea negocierii contractului colectiv de muncă. La acel moment, angajații nu beneficiau de vouchere de vacanță, bilete de odihnă și tratament sau creșteri salariale, iar numeroși salariați din termocentrale și din sectorul minier nu erau încadrați în condiții speciale de muncă.
Tomescu spune că, împreună cu mai mulți colegi din Sindicatul Energia Rovinari, a protestat timp de trei zile, fără întrerupere, la Poarta 1 a termocentralei. Ulterior, în 2019, a intrat în greva foamei la sediul CEO, alături de alți angajați. În urma acțiunilor, la Târgu Jiu a venit ministrul de resort, iar sindicaliștii susțin că au fost obținute vouchere de vacanță și majorări salariale.
Potrivit lui Manu Tomescu, lupta a continuat pentru recunoașterea condițiilor speciale de muncă. El afirmă că, înainte de aceste demersuri, cei mai mulți angajați aveau condiții normale sau cel mult condiții deosebite, fără încadrarea în grupa specială.
Posturi reduse în producție
Fostul sindicalist critică și administrația Complexului Energetic Oltenia, pe care o acuză că elimină locuri de muncă din structurile de producție. El afirmă că un flux tehnologic care era deservit în urmă cu câțiva ani de aproximativ zece persoane ar urma să funcționeze cu cinci angajați sau chiar cu trei.
În exemplul oferit de Tomescu, schema pentru un astfel de flux putea include doi electricieni, trei lăcătuși, un sudor și un operator. Reducerea personalului ar însemna ca aceiași salariați să preia mai multe atribuții și să exploateze simultan două sau trei instalații ori utilaje.
El susține că personalul din producție a fost deja redus drastic, ajungând la aproape două treimi din efectivul de acum câțiva ani. În acest context, spune Tomescu, angajaților rămași li se adaugă noi sarcini, în timp ce administrația pregătește alte diminuări ale numărului de posturi în cadrul noului contract colectiv de muncă.